Maatschappelijke betrokkenheid

Terug naar Inhoud

Duurzaamheid

Het ZRTI wil vanuit maatschappelijke verantwoordelijkheid een bijdrage leveren aan het realiseren van een duurzame samenleving. Als lid van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ) onderschrijft het ZRTI de afspraken in de Green Deal 3.0. Hierin staat beschreven hoe de zorgsector een bijdrage gaat leveren aan het verminderen van de CO2-uitstoot, het stimuleren van circulaire economie en het realiseren van een gedragsverandering naar duurzaam handelen bij medewerkers en bezoekers van onze organisatie.

Duurzaamheid is echter meer dan enkel milieugerichte thema’s. Ook op sociaal en economisch vlak streeft het ZRTI ernaar duurzaam te handelen. Het ZRTI gebruikt dan ook de zeventien Sustainable Development Goals (SDG) ofwel Duurzame Ontwikkelingsdoelen om de wereld tot ‘een betere plek te maken in 2030’, van de Verenigde Naties om zich in het jaarverslag te verantwoorden over het gevoerde beleid in relatie tot duurzaamheid. Deze zeventien doelen hebben zowel sociale, economische als milieuaspecten en geven daardoor een volledig beeld.

We merken dat stakeholders ons steeds vaker bevragen op onze bijdrage aan duurzaamheid en zien meer wet- en regelgeving op dit vlak ontstaan. Hoewel de daadwerkelijke verplichting om te rapporteren over duurzaamheid is uitgesteld, kiest het ZRTI ervoor om over het jaar 2025 een apart duurzaamheidsverslag op te stellen. Dit zal een aanvulling zijn op het bestuursverslag. In dit hoofdstuk wordt een samenvatting gegeven van het duurzaamheidsverslag.  

Sociale en economische aspecten van duurzaamheid

Naar aanleiding van de Duurzame Ontwikkelingsdoelen Beëindig armoede overal en in al haar vormen (SDG #1), Goede gezondheid en welzijn (SDG # 3), Gendergelijkheid (SDG #5) en Ongelijkheid verminderen (SDG #10):

  • We streven naar gelijke posities en gelijke carrièremogelijkheden voor vrouwen en mannen binnen de organisatie. Dat is vastgelegd in ons strategisch HRM-beleid. Het ZRTI beschikt al over een goede man-vrouwverhouding in de leidinggevende en toezichthoudende functies. Carrièremogelijkheden kunnen het beste benut worden als medewerkers een goede werk- en privébalans ervaren, en dat is iets waar zowel werkgever als de werknemer een rol in hebben. Deze balans én werkdruk zijn vaste onderwerpen in de jaargesprekken.
  • Sinds 2022 is het vitaliteitsprogramma EnergiZe! van kracht waarbij medewerkers tips ontvangen voor een gezonder leven. Dit programma heeft in 2025 een vervolg gekregen en zal ook in 2026 verder worden uitgerold. Daarnaast zijn beide locaties van het ZRTI rookvrij.
  • Medewerkers worden betaald volgens de vastgestelde salarisschalen in de cao Ziekenhuizen en AMS Medische Specialisten. Het ZRTI heeft geen medewerkers die vallen in de laagste salarisschalen en het ZRTI hanteert geen onderscheid in salarissen voor mannen en vrouwen. Iedereen heeft gelijke kansen ongeacht zijn of haar achtergrond. Het HRM-beleid dient te waarborgen dat dit in de toekomst zo blijft.
  • Patiënten komen vaak in één van de meest kwetsbare periodes in het leven in zorg bij onze organisatie. Het ZRTI streeft ernaar patiënten zo goed mogelijk te informeren over de zorg en de faciliteiten daarom heen. Een voorbeeld is het ziekenvervoer waarbij het ZRTI patiënten ondersteunt in de aanvraag van vervoer naar het ZRTI. Patiënten worden daarnaast gewezen op lokale initiatieven waarbij lotgenoten elkaar kunnen ontmoeten. Patiënten met een grote reisafstand naar één van onze locaties en een behandelschema wat bestaat uit meerdere weken met meerdere bestralingen per week komen in aanmerking voor een zorgarrangement. We bieden dit aan om deze groep patiënten te ondersteunen in het proces en reduceren daarmee ook het aantal reisbewegingen. Tot slot maakt het ZRTI gebruik van tolken en vertaalapparatuur om te communiceren met anderstaligen. Hierdoor wordt informatie ongelijkheid voorkomen, wat de kwaliteit van de behandeling ten goede komt. 
     

Milieuaspecten van duurzaamheid

Schoon water en sanitair (SDG # 6), Betaalbare en duurzame energie (SDG #7), Industrie, innovatie en infrastructuur (SDG #9), en Verantwoorde consumptie en productie (SDG # 12):

  • Het ZRTI maakt gebruik van groene energie. Het ZRTI bevordert een verlaging van het energieverbruik door het gebruik van ledverlichting, warmtepomp en efficiënte schakelingen van de installaties. Ook schakelen computers ’s avonds automatisch uit waardoor onnodig energieverbruik wordt voorkomen. Eind 2024 zijn op het dak van het ZRTI in Vlissingen 244 zonnepanelen geplaatst, die begin 2025 in werking zijn genomen. Hierdoor wordt één vijfde van het energieverbruik zelf opgewekt en benut.
  • Het ZRTI wil de komende jaren beide locaties verder verduurzamen of duurzaam nieuwbouwen en hiermee rekening houden bij het selecteren van (nieuwe) toeleveranciers. In 2023 heeft een gecertificeerd bureau een verduurzamingsrapport opgesteld. De aanbevelingen uit dit rapport zijn in 2024 en 2025 verder uitgewerkt.
  • Het ZRTI genereert afvalproducten. We willen de komende jaren onderzoeken hoe we deze afvalproducten kunnen scheiden en verminderen. Toeleveranciers die groene, duurzame producten leveren krijgen de voorkeur boven traditionele leveranciers, rekening houdend met behoud van de kwaliteit van de ingekochte producten. Een voorbeeld is het schoonmaken van de patiëntonderzoekstafels. Hierbij wordt gebruik gemaakt van microvezeldoekjes in plaats van reguliere schoonmaakmiddelen. Ook wordt steeds minder gebruik gemaakt van de papierenrol op de onderzoekstafel. Het papier wat hiervoor toch wordt gebruikt zamelen we apart in.
  • Na toediening van contrastvloeistof bij patiënten die een CT scan ondergaan wordt een plaszak aan deze patiënten uitgereikt om te voorkomen dat contrastvloeistof in het rioolwater terecht komt.
  • De leveranciers van het ZRTI zijn zich bewust van de impact die zij hebben in het verduurzamen van de omgeving waarbinnen zij actief zijn. Eén van onze grootste leveranciers (Varian) heeft aangegeven mee te willen denken over het duurzaam gebruik van de versnellers. Ook andere leveranciers geven aan de productie te gaan verduurzamen. Dienstverlening wordt steeds vaker digitaal afgenomen waardoor minder kilometers naar het ZRTI worden gemaakt en zo minder CO2 wordt uitgestoten.
  • In 2025 is het ZRTI gestart met een Greenteam bestaande uit vertegenwoordigers vanuit de diverse afdelingen in de organisatie. Zij organiseren in 2026 een duurzaamheidschallenge met als doel: enerzijds bewustwording en anderzijds het daadwerkelijk realiseren van verduurzaming op milieuthema’s.

Tot slot, om de duurzame gedachten extra kracht bij te zetten, was dit jaar de kerstattentie voor de medewerkers een cadeaubon om te besteden bij organisaties die aantoonbaar duurzaam zijn. 

Prettige sfeer die heerst binnen het gebouw. Behulpzaam personeel. Korte wachttijden. Je kunt altijd vragen stellen. Heerlijk gepuzzeld! Leuk idee, brengt verbinding.
Patiëntervaring

Inhoud

Voorwoord

Algemene informatie

Externe ontwikkelingen

Strategie en resultaten

Teamfoto

Risicomanagement

Financiële ontwikkelingen

Maatschappelijke betrokkenheid

Governance

Jaarrekening

Interviews

Tot slot